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publié le 13 nov 2014 par Jean-Christophe DUCHATEAU
Leader mondial de la fabrication de systèmes d’entraînement par motoréducteurs, ce groupe familial dispose de 9 sites de production. Un des sites de fabrication est spécialisé dans les motoréducteurs de petites et moyennes tailles. L’entreprise réalise plus de 50 millions de combinaisons d’entraînements, adaptées aux différents cas d’application demandés par les clients. L’étude portera sur le flasque servant de liaison entre le moteur et le réducteur.
Cette entreprise est largement reconnue pour la qualité de ses produits. Mais son leadership résulte d'une politique unique en matière de ressources humaines. Elle a lancé un programme qui s’articule notamment autour de :
- la mobilisation et l'implication de l'ensemble du personnel, - la maîtrise de la qualité totale, - la réduction des cycles de production, - la recherche constante d'amélioration.
Dans le cadre d’une politique de diminution des coûts, une analyse de la valeur concernant le flasque a été entreprise. 2 phases, non traitées dans le sujet, sont résumées ci-dessous :
Le sujet comporte plusieurs parties indépendantes relatives aux phases 3,4 et 5 de cette analyse.