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publié le 12 sep 2022 par Benoît GOULET
Option : Systèmes de Production
Durée : 4h - Coefficient : 4
Ligne de conditionnement NATAÏS
Une étude de marché montre que la société Nataïs peut envisager une augmentation de production annuelle de 15%. En tant que technicien de maintenance, vous êtes intégré dans un groupe de travail. Celui-ci est constitué pour déterminer si le site de production est en capacité de répondre à une telle progression de la demande.
1 - Analyse des conséquences de l'augmentation de production
Le groupe de travail s’interroge sur les performances des ensacheuses, vous devez étudier quelles sont les possibilités envisageables afin d’augmenter la production de 15% par an sur 3 ans.
2 - Étude de l'augmentation de la disponibilité des ensacheuses sur la productivité
Les arrêts des ensacheuses engendrés par des dysfonctionnements ont atteint 60 heures l’année dernière et réduisent ainsi la capacité de production. Une surveillance en continu par analyse vibratoire des paliers et courroies des chariots des ensacheuses est envisagée.
3 - Étude de l'augmentation de la cadences de production des ensacheuses
Grâce à l’amélioration de la fiabilité des ensacheuses, le gain de production annuelle espéré n’est que de 2% maximum. Le groupe de travail envisage maintenant la possibilité d’augmenter la cadence de production des ensacheuses.
4 - Étude de l'implantation d'une nouvelle ligne de production
L’entreprise a décidé que pour augmenter la production annuelle au-delà de 15%, une nouvelle ligne d’ensacheuse est nécessaire. L’équipe souhaite vérifier la possibilité d’implanter cette nouvelle ligne d’ensacheuse.