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publié le 11 oct 2019 par Jean-Christophe DUCHATEAU
Une société de Besançon, est leader Européen des systèmes coulissants pour l’aménagement intérieur et extérieur. Les produits développés par cette société sont :
Le produit à l’étude est une monture de fixation composée de 4 galets en acier montés sur roulements à billes.
La pièce à l’étude est l’armature. Afin de rester compétitif, dans le cadre d’un nouvel appel d’offre, la société vous demande d’étudier une nouvelle version du processus de production. Cette réponse à une affaire a pour objectif de vous prononcer sur les choix stratégiques à mettre en place pour réduire les coûts de la pièce. Plusieurs solutions sont exploitées :
Le sujet comporte 6 parties indépendantes qui peuvent être traitées dans un ordre indifférent. Toutefois, il est conseillé de commencer par la partie 1. Partie 1. Existe-t-il un processus économiquement plus rentable que l’actuel ? Partie 2. Comment choisir un matériau et un traitement compatible avec le nouveau processus? Partie 3. La modification de l’embouti influe-t-elle sur les performances et la faisabilité de l’armature ? Partie 4. Comment réaliser le pliage à 180° d’un flasque sur l’autre ? Partie 5. Comment définir le nouveau processus de réalisation de l’armature ? Partie 6. Comment concevoir les postes du nouvel outillage ?