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Tâches professionnelles - 8.1 Animation de la réunion de lancement de projet (définition des étapes principales, répartition des rôles et constitution des équipes, planification et jalons, mise en place du tableau de bord de suivi). - 8.2 Prise en compte des contraintes du client. - 8.3 Étude de faisabilité technique, des ressources nécessaires, des coûts et des délais. - 8.4 Rédaction de l’offre client en lien avec les concepteurs. - 8.5 Présentation du projet (remise de l’offre) et validation par le client. - 8.6 Pilotage du projet : animation des réunions de travail, organisation des revues de projet, suivi des étapes et des indicateurs, rédaction des comptes rendus. - 8.7 Clôture du projet, bilan qualité - coûts – délais.
Situation de début - L’expression formalisée du besoin. - Les objectifs du projet. - La durée du projet. - Le périmètre du projet. - Les ressources humaines et financières disponibles.
Moyens et ressources spécifiques - Les outils et supports informatiques. - La méthode de planification du projet support. - Les outils logiciels de gestion et planification de projet.Liaisons - Le client. - L’équipe projet. - Les prestataires de services. - Les experts. - Le service financier suivant l’ampleur du projet. - Le service juridique.
- Le tableau de bord : planning et ordonnancement des tâches, ressources humaines et financières réparties, jalons définis. - Les études de faisabilité et l’offre qui en résulte. - Le suivi des indicateurs, des comptes rendus et livrables intermédiaires du projet en cours. - Le bilan de clôture du projet.
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